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Welche Arten von Anhängern sind abhängige, unkritische Denker?

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Welche Arten von Anhängern sind abhängige, unkritische Denker?
Welche Arten von Anhängern sind abhängige, unkritische Denker?

Video: Welche Arten von Anhängern sind abhängige, unkritische Denker?

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Anonim

Im Gegensatz zu entfremdeten Anhängern sind passive Anhänger abhängige, unkritisch denkende Personen, die innerhalb der Organisation einen passiven Ansatz verfolgen. Passive Follower haben sowohl in Bezug auf unabhängiges als auch kritisches Denken und aktives Engagement einen niedrigen Rang. Sie sind darauf angewiesen, dass Führungskräfte das Denken für sie übernehmen.

Wer ist ein passiver Follower?

Ein passiver Mitläufer ist eine Person, die keine aktive Teilnahme, kritisches Denken oder unabhängiges Denken zeigt Daher wird davon ausgegangen, dass sie weder Initiative noch Verantwortungsbewusstsein zeigen. Wenn Sie ein passiver Mitläufer werden, hören Sie auf das, was Ihr Chef immer sagt.

Was zeichnet unkritische Denker aus?

Unkritischer Denker

Geben vor, mehr zu wissen, als sie tun, und ignorieren ihre Grenzen Sie sind engstirnige Menschen und widersetzen sich der Kritik an Überzeugungen und Annahmen. Basieren Überzeugungen oft auf rein persönlichen Vorlieben aus Eigennutz. Fehlendes Bewusstsein für eigene Vorurteile und Vorurteile.

Was ist ein unkritischer Denker?

✓ Geben Sie vor, mehr zu wissen, als Sie wissen, ignorieren Sie Ihre Begrenzungen und gehen Sie davon aus, dass Ihre Ansichten fehlerfrei sind ✓ Betrachten Sie Probleme und kontroverse Themen als Belästigung oder Bedrohung ihres Egos. ✓ Sind mit Komplexität stationär und bleiben daher lieber verwirrt, als sich die Mühe zu machen, sie zu verstehen.

Welche Art von Anhänger ist sowohl ein kritischer unabhängiger Denker als auch in der Organisation aktiv?

Pragmatischer Überlebender: Hat Qualitäten aller vier Extreme, je nachdem, welche Situation passt. Passiver Anhänger: Zeigt weder kritisches, unabhängiges Denken noch aktive Beteiligung. Effective Follower: Kritischer, unabhängiger Denker und aktiv in der Organisation.

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