Die Aufgabentrennung ist eine wichtige interne Kontrolle, die darauf abzielt, das Auftreten von Fehlern oder Betrug zu minimieren indem sichergestellt wird, dass kein Mitarbeiter die Möglichkeit hat, Fehler oder Betrug sowohl zu begehen als auch zu verbergen normalen Ablauf ihrer Pflichten.
Warum sollte es eine Aufgabentrennung geben?
Aufgabentrennung ist entscheidend für eine wirksame interne Kontrolle, weil sie das Risiko sowohl fehlerhafter als auch unangemessener Handlungen reduziert Alle Einheiten sollten versuchen, funktionale Verantwortlichkeiten zu trennen, um sicherzustellen, dass Fehler, absichtliche oder unbeabsichtigt, kann nicht gemacht werden, ohne von einer anderen Person entdeckt zu werden.
Was sind einige Beispiele für Aufgabentrennung?
Im Folgenden finden Sie anschauliche Beispiele für die Aufgabentrennung
- Vendor Maintenance & Buchung von Rechnungen. …
- Bestellungen & Genehmigungen. …
- Zahlungen & Bankabstimmung. …
- Geh altsschecks & Bankabstimmung. …
- Journaleintrag & Genehmigungen. …
- Custody of Cash & Account Reconciliation. …
- Einstellen und Vergütung festlegen. …
- Einstellung & Einstellung genehmigen.
Ist die Aufgabentrennung gesetzlich vorgeschrieben?
Aufgabentrennung ist ein zentrales Thema für Organisationen, um die Einh altung von Gesetzen und Vorschriften sicherzustellen. … Obwohl es keinen Standard für interne Kontrollprüfungen oder Rechnungslegungsgrundsätze gibt, die spezifische SOD-Anforderungen vorschreiben, die Aufrechterh altung eines Systems wirksamer interner Kontrollen erfordert die angemessene Aufgabentrennung
Was verhindert die Funktionstrennung?
Segregation of Dutys (SoD) ist eine interne Kontrolle, die entwickelt wurde, um Fehler und Betrug zu verhindern indem sichergestellt wird, dass mindestens zwei Personen für die getrennten Teile jeder Aufgabe verantwortlich sind.
