Transformationale Führungskräfte inspirieren und motivieren ihre Belegschaft ohne Mikromanagement - sie vertrauen darauf, dass geschulte Mitarbeiter die Autorität über Entscheidungen in ihren zugewiesenen Jobs übernehmen Es ist ein Führungsstil, der darauf ausgelegt ist, den Mitarbeitern mehr Raum zu geben Seien Sie kreativ, schauen Sie in die Zukunft und finden Sie neue Lösungen für alte Probleme.
Warum ist transformative Führung in der heutigen Welt wichtig?
Transformationale Führungskräfte wissen, wie man Mitarbeiter ermutigt, inspiriert und motiviert, auf eine Weise Leistung zu erbringen, die sinnvolle Veränderungen bewirkt. Das Ergebnis ist eine engagierte Belegschaft, die befähigt ist, innovativ zu sein und den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens mitzugest alten.
Ist transformationale Führung erstrebenswert?
Transformational Leadership, allgemein als erwünschter Führungsstil angesehen, hat positive Auswirkungen auf verschiedene Leistungsergebnisse von Mitarbeitern; seine Produktivität wurde jedoch aufgrund einer relativen Vernachlässigung seiner negativen Aspekte in Frage gestellt.
Warum wird transformative Führung bevorzugt?
Transformationale Führungskräfte motivieren durch die Steigerung der Selbstwirksamkeit der Anhänger, durch die Erleichterung der sozialen Identifikation innerhalb einer Gruppe und durch die Verknüpfung von Unternehmenswerten mit den Werten der Anhänger. Dadurch fühlen sich die Follower bei ihrer Arbeit entschlossener und verstärken ihre wahrgenommene Selbstbestimmung.
Was ist ein Vorteil der Transformational Leadership?
Ein Vorteil eines transformativen Führungsstils ist, dass Manager ihren Mitarbeitern regelmäßiges Feedback geben müssen, um sie auf dem richtigen Weg zu h alten. Dies erzwingt eine bessere Kommunikation, die bessere Ergebnisse liefert.