Transformationaler Führungsstil spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung des Mitarbeiterengagements (Barling, 2007), da transformative Führungskräfte eine klare Vision bieten, inspirieren und motivieren, intellektuelle Herausforderungen bieten und Shows bieten echtes Interesse an den Bedürfnissen der Arbeiter.
Wie wirkt sich transformative Führung auf Mitarbeiter aus?
Transformationale Führungskräfte motivieren ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen, indem sie eine attraktive und spannende Vision entwickeln, sich herausfordernde, aber erreichbare Ziele setzen, selbstbewusst und optimistisch sind und Teamgeist und gemeinsame Werte betonen (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).
Wie beeinflusst Führung das Engagement der Mitarbeiter?
Wenn die Führung die richtige Initiative ergreift, um Engagement aufzubauen, fühlen sich die Mitarbeiter nicht nur umsorgt, sondern reagieren mit mehr Engagement Indem sie die Vision des Unternehmens klar artikulieren und eine Mentorenschaft übernehmen Ansatz für das Management ergreift die Führungskraft Maßnahmen, um das Engagement zu fördern, aber auch Vertrauen aufzubauen.
Welcher Führungsstil ist am besten für das Mitarbeiterengagement?
Während ein transformativer Führungsstil Wachstum und Verbesserung innerhalb der Organisation fördern kann, tendiert ein transaktionaler Führungsstil dazu, den Status quo zu bevorzugen. Diese Form der Führung kann ein sehr gutes Mitarbeiterengagement bei denjenigen erreichen, die durch den Erh alt von Belohnungen wie Boni motiviert sind.
Welche Auswirkungen hat Transformational Leadership?
Transformationale Führungskräfte ermöglichen die Suche nach neuen Möglichkeiten, die Schaffung einer gemeinsamen Vision und die Motivation und Führung der MitarbeiterDie Suche nach neuen Möglichkeiten fördert eine größere Verantwortung der Mitarbeiter und eine stärkere Nutzung von implizitem Wissen bei der Arbeit (5).
