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Wie macht man das Treffen aller Hände interessant?

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Wie macht man das Treffen aller Hände interessant?
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Video: Wie macht man das Treffen aller Hände interessant?

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Anonim

8 Frische Ideen zum Ausprobieren bei Ihrem nächsten All-Hands-Meeting

  1. Beginnen Sie Ihr Meeting mit einer interaktiven Aktivität.
  2. Führe ein lustiges Quiz durch.
  3. Highlights feiern.
  4. Verwandle deine Geschäftszahlen in ein Quiz.
  5. Feiere deine Helden und Heldinnen.
  6. Koppeln und Teilen in Breakout-Räumen.
  7. H alten Sie Ihr Team mit Umfragen ständig auf dem Laufenden.
  8. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter Fragen stellen.

Wie macht man ein virtuelles Treffen mit allen Beteiligten interessant?

Liste aller Hands-Meeting-Ideen

  1. Beginne die Sitzung mit Eisbrechern. …
  2. Stellen Sie neue Teammitglieder vor. …
  3. Unternehmensnachrichten teilen. …
  4. Laden Sie einen Gastredner ein. …
  5. H alten Sie eine Fragerunde mit einem Gastredner ab. …
  6. Starten Sie eine Frage-mich-alles-Session mit Führungskräften. …
  7. Führe einen superkurzen Hackathon durch. …
  8. Stellen Sie jede Abteilung ins Rampenlicht.

Was sollte in einem Treffen aller Hände besprochen werden?

All-Hands-Meetings sind wichtige Wege, um Ihre Unternehmenskultur zu demonstrieren und zu stärken. Sprechen Sie über die Vision und Mission Ihres Unternehmens, betonen Sie Ihre Werte und überprüfen Sie, wie Ihr Unternehmen Ihre Ziele erreicht.

Wie gest alten Sie ein Meeting interessant und unterh altsam?

6 Möglichkeiten, um Ihre Meetings unterh altsam und ansprechend zu gest alten

  1. 1 Eisbrecher. Eisbrecher sind eine großartige Möglichkeit, ein Meeting zu eröffnen, insbesondere für Remote-Teams. …
  2. 2 Zeigen und erzählen. Show-and-Tell ist nicht nur etwas für Kinder. …
  3. 3 Lass die Leute Verantwortung übernehmen. …
  4. 4 Feiern Sie Teamsiege. …
  5. 5 Ermutigen Sie zu Shoutouts. …
  6. 6 Spiele ein Online-Spiel.

Wie wird man in allen Händen gut?

13 Ideen, um Ihr nächstes virtuelles All-Hands-Meeting besser zu machen in…

  1. Grundregeln festlegen.
  2. Sammle Q&A-Fragen.
  3. Bereiten Sie die Tagesordnung vor.
  4. Genieße es, Mensch zu sein.
  5. Stellen Sie neue Mitarbeiter vor.
  6. Effizient das Eis brechen.
  7. Umfassen Sie die Live-Abstimmung.
  8. Finde deinen Moderator.

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