Wann sollte ein potenziell lieferbares Inkrement verfügbar sein?

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Wann sollte ein potenziell lieferbares Inkrement verfügbar sein?
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Video: Wann sollte ein potenziell lieferbares Inkrement verfügbar sein?

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Video: Agiles Projektmanagement mit Scrum – so geht's (Kurzüberblick) 2024, Dezember
Anonim

Das Ergebnis jedes Sprints wird als potentiell auslieferbares Produktinkrement bezeichnet. Die Arbeit aller Teams muss integriert werden vor dem Ende jedes Sprints - die Integration muss während des Sprints erfolgen.

Was ist ein potenziell lieferbares Inkrement?

Inkrement oder potenziell auslieferbares Produkt

Ein Inkrement (manchmal als „potenziell auslieferbares Produkt“bezeichnet) ist der Wert, der dem Kunden über die während eines Sprints abgeschlossenen Product Backlog Items geliefert wird… Nicht zuletzt stellt jedes Inkrement einen konkreten Schritt zur Verwirklichung des Produktziels dar.

Wann sollten wir ein potenziell veröffentlichungsfähiges Produkt haben?

Das Ziel für jedes Scrum- oder agile Team ist das gleiche: Entwicklung eines potenziell veröffentlichbaren Produktinkrements bis zum Ende jedes Sprints.

Was ist ein potenziell lieferbares Produktinkrement PSPI?

„Potentially Shippable“bedeutet es hat Release-Qualität Einige Teams werden sagen: „Wir können nicht agil arbeiten, weil wir nicht alle zwei Wochen veröffentlichen können.“Das ist nicht gemeint. Stattdessen haben Sie möglicherweise nicht genug Wert, um zu diesem Zeitpunkt veröffentlicht zu werden, aber was Sie haben, ist von hoher Qualität oder „veröffentlichbar“.

Warum ist es wichtig, dass jeder Sprint normalerweise ein potenziell lieferbares Produktinkrement hervorbringt?

Gemäß Scrum Inc ist ein potenziell auslieferbares Produkt das Ergebnis der bei jedem Sprint gelieferten Product Backlog Items. Das Liefern potenziell lieferfähiger Produkte bei jedem Sprint ist für das Scrum von wesentlicher Bedeutung denn wenn die Arbeit in einfache Teile aufgeteilt wird, kann sie in kurzen Iterationen abgeschlossen werden

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