Wie man eine Mitarbeiter-Ressourcengruppe (ERG) gründet
- Teilen Sie Ihre ERG-Idee mit HR. Haben Sie eine Idee für ein neues ERG? …
- Definieren Sie die Mission und Ziele Ihrer Gruppe. Entwerfen Sie zusätzlich zu einem Gruppennamen die Mission und die Ziele für Ihre ERG. …
- Finde einen Executive-Sponsor. …
- Mitglieder werben. …
- Meetings planen und Veranst altungen planen.
Wie starte ich ERGs?
Hier ist, was sie darüber geteilt haben, wie man wirkungsvolle ERGs einführt und aufrechterhält:
- Hol dir Input von Mitarbeitern. …
- Führung zustimmen. …
- Etablieren Sie Ihre Mission und Struktur. …
- Hab keine Angst, klein anzufangen. …
- Ermutigen Sie andere, sich anzuschließen. …
- Ressourcen zuweisen. …
- Messen Sie Ihre Wirkung. …
- Mit anderen ERGs zusammenarbeiten.
Wie mache ich meine Erg erfolgreich?
7 Best Practices für ein erfolgreiches ERG-Programm
- Erstelle ein Leitbild und Ziele für jede ERG. …
- Richtlinien und eine Struktur für ERGs festlegen. …
- ERG-Führungsrollen definieren. …
- Engagement von Executive-Sponsoren. …
- Verfolgen und messen Sie die Effektivität von ERGs. …
- Verbündete und Zusammenarbeit zwischen den ERGs fördern. …
- ERGs auf Geschäftsinitiativen ausrichten.
Wie funktionieren ERGs?
Eine Employee Resource Group (ERG) ist ein Netzwerk innerhalb eines Unternehmens, in dem sich Mitarbeiter (persönlich oder aus der Ferne) auf der Grundlage gemeinsamer Eigenschaften, Erfahrungen oder Ziele treffen. Die Gruppen bieten eine Möglichkeit, sich zu vernetzen und Kontakte zu knüpfen, an der beruflichen Weiterentwicklung zu arbeiten und das Bewusstsein für relevante Themen zu schärfen.
Wie richten Sie Mitarbeiter-Ressourcengruppen ein?
So erstellen Sie ein ERG
- 1.) Messen Sie das Interesse der Mitarbeiter. Bevor Sie sich daran machen, eine ERG zu gründen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie genügend Mitarbeiterinteresse haben, damit sich Ihre Bemühungen lohnen. …
- 2.) Holen Sie sich das Buy-in der Führungskräfte. …
- 3.) Definieren Sie die Mission der Gruppe. …
- 4.) Rekrutiere Mitglieder. …
- 5.) Veranst alten Sie ein Meeting. …
- 6.) Organisatorische Unterstützung aufrechterh alten.
