Das Managerial Grid Model (1964) ist ein von Robert R. Blake und Jane Mouton entwickeltes Stil-Führungsmodell. Dieses Modell identifizierte ursprünglich fünf verschiedene Führungsstile, basierend auf der Sorge um die Menschen und der Sorge um die Produktion. … In diesem Stil haben Manager wenig Interesse an Menschen und Produktion.
Wer ist Robert Blake Jane Mouton?
In den frühen 1950er Jahren begann er seine Zusammenarbeit mit seiner Schülerin Jane Mouton, die zu ihrer gemeinsamen Arbeit bei Exxon, der Entwicklung des Managerial Grid und der Mitbegründung von Scientific Methods, Inc im Jahr 1964 führte Das Unternehmen heißt jetzt Grid International. Robert Blake starb 2004 in Austin, Texas.
Auf welche Hauptführungsstile konzentrieren sich Blake und Mouton?
Die fünf Führungsstile, die innerhalb des Blake and Mouton Managerial Grid hervorgehoben werden, sind verarmt, 'produce or perish', entgegenkommend, 'Country Club' und Teammanagement und werden resultieren aus einer Kombination von aufgabenorientierten und menschenorientierten Merkmalen.
Was beschreibt Blake und Moutons Raster effektiver Führung von 1964?
Das Blake Mouton Managerial Grid hilft Ihnen, über Ihren Führungsstil und seine Auswirkungen auf die Produktivität und Motivation Ihres Teams nachzudenken Indem Sie "Sorge um Ergebnisse" gegen "Sorge um Menschen, " Das Raster zeigt, wie die zu starke Betonung eines Bereichs auf Kosten des anderen zu schlechten Ergebnissen führt.
Welche Dimension hat die Theorie von Blake & Mouton?
Robert Blake und Jane Mouton führten Untersuchungen zum Führungsverh alten durch und beobachteten zwei grundlegende Dimensionen der Führung: Sorge um die Produktion (oder Aufgabenerfüllung) und Sorge um Menschen. Dies ist ein Beispiel für eine Führungsstiltheorie.
